合肥企业公司包装品牌取名 旗临品牌设计
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合肥企业公司包装品牌取名-旗临品牌设计

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新乡市旗临科技有限公司

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商品参数
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品牌 旗临品牌设计
设计周期 7-15个工作日
服务承诺 专业、高效、量身打造、满意为止
服务方式 设计师一对一服务
原创
口碑 回头客多用心服务每一位顾客
设计好处 专业4A设计团队
优势 营销推广
服务对象 企业公司
策划规格 按客户要求并结合品牌实际需求
商品介绍

旗临专注品牌VI设计LOGO 和 VI 诞生的本质应该是服务于商业的,从长远来看要能降低企业的运营和管理成本!这才是你要做品牌形象设计的目的!如果为了有个而做,那就脱离了商业的本质!

关于旗临
01
关于服务

我们主要从事:logo设计、VI设计、商标标识设计、企业画册设计、产品包装设计、产品展示设计、海报招贴设计、形象视觉识别系统(VIS)的设计以及产品品牌形象的建立以及执行推广;在我们的领域中,聚集了一支专业的设计团队,用满腔的激情与灵感、优质的服务和的工作经验,赋予了旗临设计的专业价值;合理的服务价格,品牌管理制度的建设和品牌战略分析铸就了旗临综合型设计服务的框架。

02
品牌价值

旗临设计公司的品牌价值在于四字经,包含“精、简、术、广。”

精:旗临设计公司拥有十几年积累收集的标志数据库,通过对行业的深入剖析,深度挖掘品牌的内涵文化思想,思考字体与色彩的搭配,以体现出服务设计的不可复制性来诠释品牌企业形象。

简:简于设计之形,精于设计之心;以形表意,用良好的设计心态赋予企业形象的灵动和立体化。

术:“思通创造,随通而行”,用更多元素的设计理念打通常性,不默守陈规,更多变。

广:旗临设计公司拥有更高的国际视野,来赋予客户品牌的传播性,记忆性。

03
旗临镜像

为企业创造可持续发展品牌,阶段性制定和实施,让品牌全成长周期孵化落地建设。

独具匠心:帮助企业打造完整的形象链系统,快速建立品牌认知和形象识别。

巧夺天工:帮助品牌进行形象夺目式营销,提升品牌营销知名度。

独树一帜:丰富品牌资产规范化线性传播,持续增强品牌形象和美誉度。

04
经营理念

“旗临设计”坚持独有的4C经营理念——

Consumer满足客户的需求,靠专业口碑收获客户好评。

Cost,不随流,不将就,创意附加值提升旗临设计的性价比,成本未动,销量先行。

Convenience,充分考虑客户购买服务诉求;

Communication,通过完善的售前售后服务这种双向沟通方式,提升旗临设计的口碑,获知更宝贵的客户反馈及通过客户回头和示范效应吸引更多客户。






                               

                                     元气森林子公司起名“老猛了”,有内味儿了!!!


品牌营销千千万,开个脑洞赢一半!

从沈腾的“海口那可是家大影视文化公司”到腾讯申请“稳住我们能赢”商标,吃瓜网友看得“百脸震惊”,现在公司起名脑洞都开这么大的吗?

如果说这些名字还在意料之中,那元气森林就……


近日,有网友发现,元气森林注册成立了一家新公司——“老猛了”。据了解,元气森林于11月9日设立的“老猛了(北京)饮料有限公司”,已完成工商注册登记手续,并取得了营业执照。


日系小清新秒变东北大碴子,画风偏的太快就像龙卷风,难怪不少网友调侃:没想到元气森林竟然是个金刚芭比!


虽说这名字很生猛,但据说元气森林子公司取这名字也不是一拍脑门,玩个噱头,而是有“猛”可循。


据《财经》的金字招牌榜单显示,元气森林超越可口可乐等其他饮料品牌,一举拿下碳酸饮料榜名。要知道,在过去5年,可口可乐一直处于该榜首位,且每次的支持率都第二名一倍以上;而现在,2016年才成立的元气森林势如黑马,将这位碳酸饮料界的OG甩在了后头。


这次超越并不意外。2019年双11当天,元气森林卖出226万瓶,夺得天猫水饮品类的名,在全网饮料销量中,力压可口可乐、百事可乐等老牌碳酸饮料成为第二名。今年天猫618,元气森林在饮料产品销售中,公司产品销量超过了可口可乐公司,同时,元气森林公司在上半年销售收入达8亿元,全年预计收入达20亿元,超越可口可乐。

那元气森林是如何凭借一股的“老猛了”超越可口可乐的呢?

相似卖点竞争,核心技术是关键

虽然可口可乐早就推出 “零度可乐”“可乐”等产品,但元气森林却洞察到大众对“且有甜”、“还有气”的诉求,基于此,元气森林花费3个多月的时间,最终确定赤藓糖醇加三氯蔗糖的配方组合,这不仅最接近蔗糖的自然口感,剂量配比也符合人体饮用的接受度。

与可乐添加的“阿斯巴甜”不同,。而这一点,也是元气森林脱颖而出的关键所在。

小而美的营销策略,重裂变轻投放

元气森林采取营销新策略,摒弃常规的花钱买流量手法,转而在各社交平台上发展关键意见消费者,达到“一传十,十传百”的营销效应。

而对可口可乐来说,全年营销重点——东京奥运会的延期对其是一个不容忽视的打击,且没有及时推出替代方案,因此当元气森林在隔壁疯狂圈粉时,可口可乐的营销却反响平平。


相较于过去,这一代年轻人更尊崇“国货““国潮”,元气森林也赶上了这波“大兴国潮”的红利,从品类选择到品牌营销,将”老猛了“气势贯彻到底。

锁定赛道。发展至今,“”领域基本被元气森林锁死,其后所有新品也基本没有离开这个区间。

互联网营销思维做产品。请Z世代喜爱的明星;微博、小红书、抖音、快手等多渠道发力;跨界联名,打造出圈新品……通过这些营销动作,始终对话年轻人,有效触达目标受众。

社交裂变。培养KOC也是元气森林成功秘诀之一,毕竟光靠明星效应带货很难圈路人,但素人安利却能扩大“种草面积”,实现拉新。

差异化口味。深知 “打铁还需自身硬”的元气森林,在面对可口可乐、三得利等品牌抢占饮料市场的局面时,通过“甜且“”健康且好喝“进行差异化区分,成功打破固有壁垒,成为独树一帜的年轻创新型饮品。

作为国货汽水,元气森林的发展势头和野心确实“老猛了”,不知道这些“后浪品牌”的崛起,是否会倒逼蒙牛、伊利、可口可乐等老品牌,感觉可以期待一下!


























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联系卖家 马胜男 (QQ:1010550414)
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